リチャード・ロジャース

ポンピドゥーが水平的宣言であるなら、ロンドンのロイズ本社ビル（Lloyd's Building, 1986年）は垂直的宣言である。12本のステンレス鋼のサービス塔が外骨格のように中央のガラス・アトリウムを取り囲み——階段、エレベーター、トイレ、配管がすべて塔のなかに収まり——内部のオフィス空間を完全にオープンで柱のない「トレーディング・フロア」へと解放した。ロイズは「内と外の反転」論理を極限まで推し進めた——12階建ての建物の立面が完全にサービス施設によって定義されている。これはロンドンのシティの保守主義への挑戦であると同時に、機械時代へのロマンチックなオマージュでもある。

ロイズ本社の都市的歴史文脈における位置は微妙である。19世紀のレドンホール・マーケット（Leadenhall Market）と17世紀のセント・メアリー・アクス教会に隣接し——伝統的な石造の街並みと現代のステンレス管の衝突は激しい。ロジャースは新しい建築を古い環境に「適応」させようとはしない。むしろ彼は、最高の敬意は模倣ではなく誠実さだと信じる——1980年代の金融サービスの建物は、まさに1980年代の姿であるべきだ。この態度は1980年代のロンドンで巨大な論争を引き起こしたが、三十年後、ロイズ本社は英国の第一級指定建築物（Grade I listed）に登録された——世界で最も若い保護建築のひとつとして。

3 ワールド・トレード・センター（2018年、ニューヨーク）は、より成熟し、より抑制されたロジャースを示す。この80階建ての超高層はロイズ的な急進的外骨格を放棄しているが、ハイテク派の核心的価値——構造の誠実な表現——を保っている。X字形の外部支持フレームが従来のコア壁構造に代わり、内部オフィス空間に前例のない柔軟性を提供する。建物には余分な「装飾」がない——構造それ自体が装飾である。これはロジャースの生涯の信念——最良の建築学は構造に服を着せることではなく、構造を建築学にすることである。

ロジャースは建築界では稀有な公的知識人であり政治的参加者である。1990年代、彼は英国政府によって「アーバン・タスクフォース」の議長に任命され、影響力の大きい報告書『都市再生に向けて』を執筆した。この報告書は英国の郊外拡散と自動車依存を体系的に批判し、コンパクトで歩行者に優しく複合機能をもつ都市モデルへの回帰を訴えた。ロジャースはこの都市理念を自らの建築作品に注入した——彼の設計する建物はほぼ常に惜しみない公共空間——広場、通路、テラス——を伴う。彼にとって、公共空間のない建築は不完全だからである。

ウェールズ議会ビル（Senedd, 2006年、カーディフ）はロジャースが技術、透明性、民主主義を最も完璧に結合した作品である。建物はカーディフ湾のウォーターフロントに位置し、巨大な波形の木造屋根がガラスの壁体の上に浮かび、外部からガラス越しに議会ホール内で進行中の討論を見ることができる。これは民主的透明性についての空間宣言である——市民は自分たちの代表が働いているのを実際に「見る」ことができる。内部の公共空間——市民がいつでも入れるオープンな円形ホール——が建築の政治機能を建築の空間形式へと変換している。

ミレニアム・ドーム（Millennium Dome, 2000年、ロンドン・グリニッジ）はロジャースの最も大胆なスパンの実験である。直径365メートルのドーム（一日一メートル）は12本の黄色い斜張マストに支えられ、PTFEコーティングされたガラス繊維膜で覆われた、世界最大級の張力構造のひとつである。ミレニアム・ドームの内容（ミレニアムをテーマにした展示）は開幕後に激しい批判を浴びたが、建築それ自体——前例のない規模の空間を一枚の布天幕の下に包み込むその身振り——はいまなお畏敬の念を引き起こす。2007年にはO2アリーナに改装され、ロンドンで最も成功した娯楽施設のひとつとなった。それはロジャースの核心的信念を証明する——良い建築はそれが最初に与えられた機能よりも長く生き続ける。